1969年1月，在省革委办公室担任副主任的宋清渭，被调任29军82师担任政委。从年龄来说，才40岁，可谓是年轻有为。虽然不能与战争年代的将领相比，可在和平时期，这样的年龄担任正师职也不简单。

他是抗战后期参加革命的，从1949年跟随部队挺进福建后，到六十年代初一直留在军区机关工作。最渴望就是到作战部队工作，基层部队可以锻炼人，成长更快一些，相比之下条件要艰苦很多。

在1963年，他曾到作战部队担任团政委，干了5年，要掌握部队的情况，就必须蹲点下基层，这个习惯就是到担任大军区政委依然一直保持着，对基层部队的了解，让他在干部问题，部队建设方面都能进行最合理的调整和提出意见。

1968年被调任省革委会办公室担任副主任，该职务属于地方工作，如果换成军队职务来说，应该是副师职。早在1966年，军区政治部准备安排他担任师副政委，因运动到来而被冻结。因此担任团政委到1968年，被任命为革委办公厅副主任，主任由副司令周世忠兼任，副主任一开始师军政治部主任担任，他是秘书组长，后提拔为副主任。

在革委会半年，他被调去28军82师任职。当时的师长被免职，政委因身体不适无法回去工作，他被调去担任。这支部队是他的老部队，上级给部队派来新的师长、政委，调去两个副师，一个政治部主任，等于说除副政委职务，都是新干部。

部队领导班子成员几乎全换下，这是不常见的，因部队在两地支左发声来一些温暖他，部队士气低落，有些人产生埋怨情绪。军区决定调整这个是的领导班子。

不仅仅是师领导班子，上级还准备将团以下各单位班子调整，有人主张空降一批干部，充实到82师各单位，认为原班子上来“元气”。作为师政委到宋清渭认为，这样不妥，不利于部队建设，不利于调动基层干部的积极性。

复杂的问题不能一概而论，外调干部表面看似解决问题，实际上或许加剧矛盾。因为新调离的干部对部队情况不熟悉，可能一些做法适得其反，造成新的问题产生。难道82师里挑不出干部了吗？不见得，要给大家机会，让才能调动积极性，他们熟悉部队，知道问题的所在。

最终他的意见被采纳，干部的配备从82师内部解决，使得广大指战员思想以及抵触情绪减少，甚至带来积极一面，认为这是上级的信任。

宋清渭长期在基层部队蹲点，了解广大指战员心中所想和顾虑，也正因为丰富的基层经验，让他在工作起来，才能把复杂的问题明了化。

在82师工作仅仅几个月，他就就被调任军区干部部担任部长，原本提拔他为军区政治部副主任，被他婉拒，认为自己资历还不够，希望继续在作战部队工作。后来担任军副政委、军政委，大军区副政委、政委等职。