🔸《原神》在欧美、日韩等海外主流市场“吃香”则源于：团队会根据不同地区的用户画像和市场需求制定相应策略，包括广告、KOL 合作和社群运营，利用当地的线上和线下资源进行深度渗透，将主播与游戏一起扶持实现相辅相成。 🔸米哈游其实新建立了一个“米粉圈”。‘米粉圈’实际上是用游戏质量做纯破圈，然后再打造一个属于自己的饭圈。米哈游在卷美术、世界观之余，氪金抽卡，氪数值的商业模式已然让玩家“疲惫”。 🔸上海游戏“四小龙”（米哈游、莉莉丝、叠纸、鹰角）皆采用自上而下的方式进行新游戏立项，即新项目的创意和基本思路来自公司创始人或核心高管，他们均是资深玩家且长期活跃在一线研究竞品，只为全力以赴创造一款自己喜欢的游戏。 🔸反观很多老游戏厂商，常年做优势品类产生路径依赖，没人再愿意冒险、为不确定性买单，KPI 制定自然越发依赖于稳住品类优势。 🔸米哈游预算结构中IP大电影比例上升源于其管理层认为：大电影IP能帮助米哈游打响品牌口碑，即使大电影IP无法盈利，亦能为其节省品牌宣传费用。 🔍完整内容可全网搜索「米哈游接不了腾讯的班」查看