🔸临近商场关门，Marsmart宠物超市店内依然逗留着近20位顾客。刚下班的铲屎官显然还没有结束当天的最后一环——“遛狗”。 🔸他们有的住在附近，被宠物们“拽”进超市；有的目标为逛街或吃饭，接着鬼使神差的拐进了这个琳琅满目的大卖场。 🔸为了粘住会员，社群活动以“狗”和“人”分别为出发点，提供了不同场景的社交选择。在“尖尖嘴”犬种的活动上，灵提、柯基等运动型犬种在露营、飞盘活动上撒欢奔跑，主人们作为配角聊着扎营或喂养心得；而在手工活动上，马尔济斯、约克夏在手工桌上溜达，它们的主人埋头做着狗衣服、狗玩具，消磨掉整个下午。 🔸目前，专注宠物零售的品牌狗道、Marsmart等商超已经有渠道整合的趋势，但它们的客单价偏高，对于需要市场广度做支撑的零售业来说，国内在整体消费能力和宠物城市化水平上尚不能助力它们病毒式复制开来。 🔸大部分养宠人被线上收割，加之整体消费习惯、养宠观念尚未达到“进阶”阶段，让类似PetSmart（1986年创立于美国，达1600家连锁）的规模型商超在国内处在稍显尴尬的境地。 🔍完整内容可全网搜索「当宠物店“山姆”化」查看