来北大读书认识了太多优秀的人，有本科直博的、有20岁实现财富自由的、也有在投行的金融精英......我发现他们都特别善于找到问题的本质，做事情不犹豫不等待，效果不好就反思整改，效果好就咬牙坚持继续深耕。 很多时候我们的执行力不够不是我们不想做，而是我们没想明白我们为什么要去做。盲目地打鸡血，不仅没效果，反而可能变成间接性努力，持续性颓废。厉害的人做事情前都会用一个顶级思维：黄金思维圈。这个思维甚至在北大课堂上都被教授反复提及。 ✔️这个思维是依次缕清Why（为什么做）、How（怎么做）、What（做成什么） 1️⃣Why: 教授给我们讲了张伯伦带兵打仗的例子，有一次作战大家明知道前方凶多吉少，但是士兵们还是跟着他冲锋陷阵，因为张伯伦说：很感激我们能一起并肩作战，这场仗我们是为了身后的国家，你们是军人你们有责任捍卫领土；但同时我也希望我们都能活着回去保护我们的家人，我们的老婆孩子都等着我们回家！ 只有当你知道你做这件事情的意义是什么的时候，你才有动力去做。为什么要早起？因为可以多学1小时；为什么要考研？因为可以校招过简历关；为什么做副业？因为要给家人治病。 2️⃣How: 就像寻宝需要航海图，只有当你知道具体的航行路线，你才能找到宝藏。 做待办清单：以周为单位去列清单，画一个7天的模板表格；复盘上周未完成事项加入清单，每天要完成哪些事都列好，每7天复盘一次已完成和未完成事项 帕金森定理：每项任务设置完成时间，比如规定1小时内做完一个表格，5分钟把地拖了 区分优先级：给每件事赋予“机会成本”，比如完成汇报PPT值1万，帮同事做个表格值200元，那肯定是优先处理汇报PPT。 3️⃣What: 你期望这事会做成什么样子，比如你期望通过3个月复习顺利考过CPA？你期望通过这次路演成功谈下合作？那既然如此，你CPA的模拟考考的怎么样？你做的路演PPT让老板们满意了吗？一定要结合你目前阶段的现象和你想达成的结果去不断比较，不好的地方赶紧补上，好的地方继续保持。 真正厉害的人，从来不会停留在why的层面，也就是想法很多，从不行动。相反他们会找到目标后走一步看三步，坚持长期主义，然后在一次次的反思中快速成长！