我一直说随着营销的运营化，mkter可以尝试下运营或者有点运营思维。 谁能想到，来找我聊天的朋友也有一堆说，想从运营转营销。一问原因，每天都要看数，指标一跌就被老板灵魂拷问，为什么跌了？ 做的事很像农民苦苦耕耘一块小地，容易陷入到执行里，也不那么容易升职加薪。想来营销做点高举高打偏项目制的花钱的事情。 好了，那我想，产品经理总好一点了吧，比如在字节产品就是鄙视链上游。结果一问，说产品现在也面临0-1阶段做完了，产品的成长要依赖产运，也没有以前那么光鲜亮丽、容易拿结果了。 战略，那就更不用说了，务虚多了自己都害怕离业务太远，要么就是成了老板的笔杆子，跟枪手差不多。 ug，哈哈，到处都没增量了，要不然就被裁员， 要不然就像西西弗斯推石头，永远停不下来。 就没有一个位置或者一个行业好一点儿吗？我本来想着外企可能好一点吧，结果上个帖子好多外企人劝退，要么说从华撤资，要么说也卷，要么说不卷但是公司被新锐打得节节败退业务不太行。 投资人呢？据说全面收紧，美元基金不轻易出手，人民币基金也要搞很多关系。也不如以往了。 真的是哪个工种都有bug，哪哪儿都是围城吗？有没有体验好一点的工种啊，wlb ok、成长性ok、收入也ok。 到底有没有啊？ 想来选工种的时候，确实是不要只看好的那一面，还要看坏的那一面能不能忍（可以提前做做反向背调避坑）；此外，在不同经济阶段选择也不同，增长期就要大胆冒险，衰退期就要相对求稳。 🥤没有完美的工种，没有完美的公司，抱持这种预期，以个人成长为出发点思考，可能是个更好的择业方式。 我是小梁，从阿里、字节到快消的mkter，分享我对“互联网&市场营销”的思考，曾多次获得周度及月度职场观察家称号，欢迎关注讨论，取暖～ 部分热门笔记list： 1⃣️我的大厂朋友们都在考虑跑路了 2⃣️都是什么人留在了阿里？ 3⃣️离开字节去小厂，我的得与失 4⃣️营销人开始退守 5⃣️互联网人今年还好吗？ 6⃣️买手时代已来？聊聊电商的取舍