1⃣️晋升高阶总助/秘书 ▪️初阶总助：行政，含行程安排、印章管理、会议管理、公文管理等 ▪️中阶总助：业务助理，含项目追踪、经营分析、制度流程管理、接待及集团大型活动等 ▪️高阶总助：战略管理，重点项目管理、组织发展、资本管理等；或分管公司业务，同副总/子公司总经理/事业部总裁梯队 ➡️三类总助定位&职责区别大，对人员要求也不同。想要晋升高阶总助需在工作中不断挑战并调整个人定位，大家找工作也要明确岗位需求 初阶总助需具备沟通协调及行政能力，高潜应届生也可尝试，得到更多机会接触业务、拓展见识和认知，为职业发展铺垫 中高阶总助对学历、业务/专业能力、过往履历有较高要求，需带团队/跨部门处理公司业务管理工作 2⃣️行政岗转型 大家在初阶总助中已练就了优秀的行政事务处理能力，可往行政总监发展 接下来是我的转型路径～ 3⃣️业务转型 业务/中高阶总助转型，协助老板管理某块/几个部门业务，对业绩负第一责任（例如我现在管理电商、人资、信息化） 业务负责人转型：销售总监、项目总监等 ➡️任职期间深度参与某业务 转岗后挑战此业务责任人 4⃣️管理转型 以下是前辈们实际转型成功的职能岗位 证券事务代表、董事会秘书、人资总监、采购总监、财务总监、融资总监 ➡️职能管理岗转型基于 ▪️学历专业 ▪️成为总助/总裁秘书前工作经历 ▪️任职期“功劳簿”（敲重点❗️）：想在助理/秘书的岗位跳脱崭露头角，要看在岗能否取得日常工作外的成绩 比如我在岗期间掌握公司各组织部门发展方向及人才需求，学习老板识人用人技巧，针对组织发展做了以下事 ▪️招聘计划：审核各组织关键岗位招聘计划，结合公司发展沟通招聘需求及岗位画像，也独立招募了企业高管 ▪️面试：老板面试前与候选人预沟通，向老板汇报我的“面试评估意见” ▪️组织：深度参与各组织织架构调整与组织变革工作 ▪️绩效优化：参与绩效制定追踪评估 ▪️薪酬体系：优化薪酬体系 ▪️参与人事制度员工守则修订 ▪️追踪推进组织人员优化工作 基于以上经历，转岗后我可以胜任子公司人资总监岗啦 - 👔Celine 👗🧦认真卖女T🍑（炒便宜 👜Hermes 👠Dior 📷滤镜Dazz