管理，其实就是干4件事 作为管理者，要想做好管理，必须要做好用人、管事、讲话和苛求，不苛刻这四件事。用人要对人好，不坏；管事要不多事，要管事；讲话要不多话，要多倾听市场和下属的声音；苛求要高标准，严要求。只有这样，才能提高团队的效率和生产力，使团队走向成功。
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管理，其实就是干4件事 作为管理者，要想做好管理，必须要做好用人、管事、讲话和苛求，不苛刻这四件事。用人要对人好，不坏；管事要不多事，要管事；讲话要不多话，要多倾听市场和下属的声音；苛求要高标准，严要求。只有这样，才能提高团队的效率和生产力，使团队走向成功。