1️⃣【危机意识】所有事情要思考三个正面一个负面 做好优劣势分析，提高风险管控意识的同时，将问题前置化处理，临危不乱 2️⃣【表象&实相思维】培养透过现象看本质的能力 表象是对一个事物直观的看法与认知，实相是事物本身的价值。内耗源于在人们总在问题表面绕圈，而没有找到根本问题。我的思维模式快速找到问题根本，高效提出解决办法，逐一攻破 👉🏻例：采购工作表象是接收需求购买物资，实相是帮助公司实现成本最低效率最高利润最大化 3️⃣【吸引力法则&死磕精神】我的人生信条是“先相信后看见，只要想就可以” 没有目标是无法达成的，没有困难是无法解决的。当下未解决只是还没有找到办法。所以我把“死磕精神”也一并融入此观点中。一件事情做不到，只能是因为我不想 👉🏻例：年中接手电商业务从0-1，都觉得职能转空白业务成功概率低。我认为只要我想做好这件事，一定能克服万难成功。最终我花半年把新业务变成了新公司 4️⃣【专业主义】总有人说一个优秀的管理者是多面手、是“圆形战士”。那要做万精油还是专家？ 坚持某领域深耕是基石，全面拓展多领域认知是附加值。要在专业领域不断深耕，在延展领域持续学习。成为一个有专业能力的管理者，也是我在持续努力的方向 👉🏻例：许多头部互联网企业家本身就是领域专家。美团王兴保送清华电子工程系、拼多多黄峥保送浙大计算机、字节张一鸣南开大学软件工程…同时具备专业与管理能力的人才走向成功确实是大概率事件 5️⃣【长期主义】当下既得利益or可持续发展性？ 抓住当下的回报固然重要，但更重要的是可持续发展性。有时选择性放弃比达成目标更难。懂得长期主义的人，才能具备可持续发展性，而非泡沫幻影转瞬即逝 👉🏻例：推动业绩达成中会发现短期效益增长的“小妙招”，但与之伴随中长期隐患风险，所以人们总会因小失大得不偿失。比如通过降价刺激当月销量增长，但产品盈利能力下降、经销商毛利缩减、产品生命周期缩短 - 最后，很开心加入APEA成为亚太青年领袖的一员，APEA成立于亚太地区经济合作与发展计划下，每年会推举优秀的企业家参与APEC、G20、联合国等国际组织举办的峰会活动，期待与各行各业闪闪发光的精英们交流学习成长～