我们单位一把手是一位女领导，别看她是女的，处理事情可是老辣了。 单位今年要提拔一批副科级干部，消息传出后，很多科长们都坐不住了，一个个去找领导汇报工作。无奈狼多肉少，关键狼的实力都还差不多，班子会开了两三次也没有定下来合适的方案。有一天，单位召开了全体科长参加的会议，专题研究副科晋升问题。会上，女领导开门见山，说一共就只有3个名额，在座的5位科长们都符合拟推荐人选，她和组织上打招呼了，一个月以后正式推荐测评。为了公平，研究决定从即日起，对各科室业务进行量化排名，一月后前三名作为单位重点推荐人选。散会后，各位科长们都不甘示弱，开始发动科室同志大干快上，排名局里一周一公布，大家名次交替上升，月半，终于有一个同志科室掉队了，还剩了4个科室具有竞争力，第三周前两名脱颖而出，基本确定了两个名额，第三和第四名差距0.2分，鹿死谁手还不一定。这两个科长彻底拼了，紧盯业务业绩，把所有的招都用上了，终于最后一天到了，二者相差0.3分。最后前三名的科长顺利晋升了副科级，我们单位的业务在全市本系统也噌噌地上升了好几个名次。