今年认识了一个tp来互联网的朋友，她给我说，很多知名外企的营销ip方案都是tp在做，因为懂平台、懂运营、跟平台关系也很好，更容易pk到ip。 我那时候才知道，原来tp的业务范畴已经扩展到传统广告公司做的营销全案了。 后来又跟一个品牌方的朋友聊到这个，他说现在tp、dp都在从传统做运营的事情，切到前链路的营销上，分走了不少广告公司的业务份额。 原因也很简单，tm和dy越来越自闭环，都要靠内容引流，擅长创意和内容就变成对tp和dp的要求，尤其是dp，其制作短视频的能力都是经过实战考验的，也网罗了不少传统广告公司的人才，水平蒸蒸日上。 内容要么dp自己做了，要么达人做了，投流又在dp这里，传统广告公司的内容和媒介业务被切走，变得越来越小。 我也听过头部dp的提案，水平绝对不输我以前在阿里听过的头部4A的提案，事实上dp对行业、生意、商品的理解深度，远远高于4a，而在内容能力和提案水平上也不相上下。 我就在想，现在营销和生意都在几个核心平台开展，只要找好对的dp、tp、rd，好像营销行业就不需要传统广告公司了啊。（除了外企可能还是会用4A来做leading agency管理各方代理） dp tp不断崛起之外，我还发现，头部代理的有一些共性特点，它们要么做得早，要么创始人就是平台出来的懂平台、手握客户，要么背靠更大的传播集团，不断攻城略地。 🥤事实上，代理的格局跟媒介结构息息相关，4a和媒介代理的结构跟传统四大媒体结构对应，而平台代理崛起的背景是，现在几大平台构成了新的媒介格局，由此构成了各种dp tp rp的代理格局。 怎么样？你们目前哪些工作inhouse，哪些找代理？ 💁‍♀️我是从互联网到品牌方的小梁，在这里聊聊mkt、互联网、个人成长～欢迎关注讨论，取暖