前几天刷头条，又看到@贵州醇枝江青酒朱伟朱伟总开始布局贵州醇回厂游计划，并陆续公布了近10名美女宣传员，还高薪聘请了企业文化部部长。贵州醇为回厂游单独成立一个部门，如此大手笔，高薪挖人，这在业内并不多见，足见其重视程度； 作为终端消费者，去过江淮派浓香型酒厂和赤水河流域酱香型酒厂组织的回厂游，深有体会！我觉得，大多数酒厂做得都还不错，有的包车有的包机，到酒厂好酒好菜，接下来就是参观酒文化历史遗迹，酒厂发展历程，酒的酿制过程，酿酒车间品酒等；区别就是酒厂根据自身的情况设置一些有特色的环节。比如酱香型白酒酒企，会准备7个轮次的基酒由酒厂调酒师指导，让参观者深度参与一下酒的勾调，调完之后自己品品，带走留作纪念，也还不错； 之前去过的几次回厂游，基本都是这个流程，应该说千篇一律吧。正如朱总所言“回厂游有两种，一种是有灵魂的回厂游，一种是徒有其形的、没有灵魂的回厂游”； 朱总所期待的：差异化、现象级、行业标杆，应该不仅仅是一句口号，考验的还是酒厂硬实力，纯靠话术包装显然是不够的！ 在此也向朱总提问，贵州醇如何打造具有差异化的回厂游呢？