新东方的改造举步维艰，草莽气严重，对于众多海龟来说，眼前利益受损，大权小权牢牢把握在俞敏洪手中是不能接受的。在改革的过程中，矛盾的焦点逐渐转换到俞敏洪身上，最终呈现出小股东联盟对抗大股东俞敏洪的局面。 🍀 为了限制俞敏洪的权力，新东方成立CEO联席会议，俞敏洪担任董事长负责战略，投资合并等，而对内的具体事物由CEO联席会议决定，2000年12月份，书痴王强以大多数票担任了新东方的CEO，成立了CEO联席会议，会议将俞敏洪排除在外，只以会议纪要的方式通知董事长俞敏洪。 🍀 在此之后新东方出现了一个现象，一群有知识但是不清楚管理不太懂财务的海龟在会议室里如火如荼开会，之前事必躬亲的俞敏洪在会议室外走来走去。 🌱 事实上俞敏洪也授予了王强各种权利，但是更善于教书做研究的王强陷入了更大的困境，他无法协调各种利益关系，几次会议下来，对内部的事务处理没有任何改变，除了限制俞敏洪之外。 🍃 不久之后的“ETS”之战，让每个人相信没有俞敏洪是不可以的。