这个话题,我很有经验
从宝宝出生到现在1岁1个月了,爷爷奶奶一直在照顾,而且护理得很好。
宝宝👶身体好,性格活泼,走路稳健,现在是小区有名的社交宝~
下楼散步,每个人见到都会招手打招呼,可喜人了。
我们的相处也很开心,老公偶尔说:爸妈偏心你,他吃醋了
感谢爷爷奶奶的付出和努力
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👉🏻在我看来,请老人带娃,就是一次职场中的跨部门协作。
❌如果单从自己的角度出发,上来直接说你要做的事,老人们感觉心理不舒服,这次协作势必难以推进,后续会有矛盾的。
✅但如果提前了解老人的需求,注重合作中的”用户体验“,保持真诚沟通,对于他们的付出,及时肯定。那这次协作,已经成功了90%。
⚠️老人不是你的“员工”,而是你的合作伙伴。
宝子们,多想想自己职场跨部门协作的方法和态度。
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📜本篇笔记的重点,如下:
1、交接前,和老公做好沟通
和老公做好沟通,达成一致的观点,减少因老人带娃引起的矛盾。
⭕谁的父母,谁主要进行沟通
(职场角度:让互相都熟悉的人做主要沟通)
⭕不要用自己的标准去要求老人
(职场角度:搞清协作主次,要求别太多)
⭕边界清晰,事先沟通
(职场角度:有啥想法先沟通,不指指点点同事工作)
⭕尊重老人,表达感恩
(职场角度:事情办成了,请对方喝个奶茶,写个”感谢“邮件)
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2、宝宝喝奶篇
3、宝宝辅食篇
4、宝宝护理篇
5、宝宝睡觉篇
6、宝宝玩耍篇
这5个篇节的内容,是基础且比较重要的内容,建议和老人们读一下📜
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⚠️不要一次和老人们说太多内容了,换我自己,看到这么多要求,我也接受不了。
宝子们,也可以根据自家宝宝👶的习惯,进行调整,打印出来。
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祝职场妈妈们都能开心回职场,宝宝健康成长~
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