其实这个问题，从本质上讲，就是人与人的交往关系。做出一个领导值不值得跟随的决定，是一个非常简单的问题。人与人之间，实际是一种物质能量的互换、互吸、互相影响的关系。中国人俗语中有，近朱者赤，近墨者黑物以类聚，人以群分的说法，把人与人的关系刻画得入木三分，当然也包括领导与员工的关系。

判断的一个领导值不值得跟的一个前提，是本人要有极高的要求上进的欲望和需求。也就是人们常说的上进心，还得有较好的道德品质，在职场就是要有职场道德，职场上好的职业道德主要表现在思维定势和行为模式上，那就是把企业的利益看得高于一切的。哪怕他再不喜欢企业，也不会做损害企业利益的事。

通过以上的观点，就是可以判断一个领导值得不值跟了。那么，具体什么样的领导值得跟呢？

我个人认为：

一是你的领导年龄较轻，有长期的发展空间，同时具有接受新事物的欲望和能力，善于调动下属的积极性。同时具有乐于助人的品质。对上级的指令都能很好地创新性地执行。遇到这样的领导，是一个下属最庆幸的一件事。要抓住机会，以最大的诚意，通过自己的工作业绩，助力这位领导升迁。为自己铺路，当然尽一切可能和机会接近与这样领导的个人关系，做领导可信赖的可信任的人。

二是那些年龄大，接近退休的老领导，这些人经过一生的职场生涯，积累了根深蒂固的人脉资源。因为年龄的关系，层级相对固化。但这些人在单位，往往会受到普通职场人的轻视和怠慢。但如果是个明白的职场人，就要对这样的老领导特别尊重。对老领导布置的工作，想方设法地圆满地完成，在工作上要以维护老领导的权威为原则。老领导有什么私事，要想方设法地想办法帮助解决。

这样的领导会把你当作自己的人，为你开辟上升通道的。

反之，对那些遇到失败向员工推责，甩锅，耍弄权势的领导，要敬而远之。