近一个月上架了一些龙珠茶产品，其实大部是以前的产品，重新更改了销售规格，就是原来是10多粒的卖，现在单粒规格在卖。

其实这个方式是差不多十年前已用过的采取的方式，一颗颗数着卖，心境不同的可能是当时龙珠产品相对要少，加工费要高一些，

对于销售来说，10克和100克的后面可能代表着不同的销售思路的场景。

这种销售的效果是感觉每天都在小忙，事后一看，这量好像也没有出多少，需要卖茶时更有耐心些。

可以佛性一些，但做不到过于淡定 ，有时不得不感叹，逆水行舟，不进则退。

每个人每个公司都没有一劳永逸的生存方式。

规模小也有小的好处，就是能屈能伸，咱可以做最好的茶，也可以卖最小规格的产品，反正也不图干什么大事，也不图太多的，赚点小钱就行。

每天我都在提醒自己，自己就是普洱茶搬运工，人家卖包子馒头也不嫌麻烦，我们也没有理由嫌多嫌少，

客观来说，拆零之后，其实整体的销售速度是要增加不少的，给新老顾客更多的选择，这卖茶姿态不可谓不卑微了，如果再要让我卖茶样的话，我感觉，大家就江湖再见吧。我的精力真做不过来了。

龙珠这事，其实可以认真做，我们在几年前注册了个 商标，就是想用来专业做龙珠系列的，启用了一些时间，终究还是个人精力和能力有限，无法做得专注，后面也可能重新启动。

一个产业的发展是不断演变的，我们身处其中，有时是主动的改变有时可能是被动的改变，

当下的经济情况和产业发展，甚至是社会价格观，都会影响消费者的选择，谁都知道茶应该方便化、品饮化，所谓山头茶年份茶，本质上都可能是为这个过程服务的，是可能。

但一方面大家又希望这种产品要最好的原料，价格又不要太高，这里面有个买方和卖方之间价值观调整修复的过程