知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。

这是孔子的名言，

但为什么那些智慧如海的谋士，

却往往不是团队的一把手呢？

难道智者的光芒，就只能在幕后闪耀吗？

这是不是让你有点摸不着头脑？

身边最典型的例子，

很多人指导别人恋爱头头是道，

碰上自己就抓瞎了。

哈哈哈。

懂的多是一回事，

把懂的筛选出来变现又是另一回事。

哈哈哈，还真是。

懂得多，还真能说。

就是不见钱，诛心呐。

这是新的视角，后来自己创业了，

说明这个问题有漏洞。

是不是如此啊。

谋士既然这么强，为啥要中途去入人家的股，干嘛不自己从头创业呢？

诸葛亮在隆中早就筹谋好了，为啥不自己出山拉支队伍三分天下，非要等着刘备来三顾呢？

人家有资格承担责任，是因为人家真真切切走过了从零到一的历程。

手上有了资源和团队积累，需要一个谋士来一起做大。

不经历白手起家的过程，自然没资格承担通盘的责任。

谋士洞察人性，老大仗义掌控全局。

洞察人性很难仗义，老大不拘小节。

所以根本性格区别互补。

大部分谋士是比较冷血的， 也爱安静。

天天吃吃喝喝跟下属称兄道弟着实为难人家搞技术的人了。

说白了，谋略也是技术活罢了。

当领导也是技术活，每个人的性格都不一样的嘛，被逼着去干自己不喜欢的事情，要么短寿，要么瞎搞。

张飞:看来，俺已无需再演下去了。

俺才是三国第一谋士，哈哈哈。

如果统计数据是切实，

而不是一拍脑袋得出的，确实为难得。

其实也有二合一的类型，既有谋士的头脑，也敢于担当，

这种往往是抱着极强信念的人，完全不畏死。

领导主要看两个能力，人格魅力和交际能力，谋士一般是缺乏这两种能力的，

如果有，他们已经成为领导，有些领导的谋略、手段就非常厉害。

最后小编要说：

能力与机遇的结合。

不是每个谋士都有机会成为领导者，也不是每个领导者都能成为优秀的谋士。

这两者之间的转换，需要的不仅仅是智慧，还有时机。

为什么谋士做不了一把手？

因为他们是智者，而非勇士；他们是策划者，而非执行者。

但这并不意味着他们不重要，恰恰相反，他们的存在，是权力游戏不可或缺的一部分。

正如那句名言所说：

智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。

在权力的舞台上，每个人都扮演着不同的角色，而谋士，无疑是最不可或缺的那一个。

大家对此如何看待：为什么谋士做不了一把手？

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