春节前参加了些同学聚会，想起了当年读书的日子。 我对高中母校（上海市七宝中学）和MBA母校（美国西北大学Kellogg商学院）很有感情，抽空聊聊这两所学校是如何异军突起的。 [一R] 七宝高中 我20多年前在七宝中学读书时，一边怒卷学习，一边拓展各种课外活动，感觉是这辈子最努力的时候。好在毕业时候结果不错（物理方向的高考状元），还自主招生提前录取了复旦大学，没白辛苦。 当时的七宝中学是上海重点高中的中上水平。等到我们这届毕业后，学弟妹们成绩越来越好（有一年全上海三个同分的高考状元有两个在七宝中学），现在是上海头部高中了。 说起七宝中学异军突起的原因，除了当年的校长仇忠海老师高瞻远瞩和全校师生持续的努力外，我个人觉得还有一个： 享受到了上海城市人口外溢的红利。 我当年在七宝读书时，闵行区是城乡结合部，学校对面还是农田（现在已经改造成闵行体育公园）。但毕业后，随着上海城市外扩，闵行区发展成核心居住区，大量人口涌入，而区内还是只有七宝中学一所市重点学校，选择的基数大了，招到好学生和老师的概率更高。 因此，做事情把握大势很重要，抓住市场红利+自身努力，成功也许不难。 [二R] Kellogg商学院 我近10年前在Kellogg读书的体验特别好，因此毕业后还不断支持学校招生工作，参加各种校友活动。Kellogg一直是美国头部的商学院，名列M7之列。 但是，根据Kellogg的前辈，XVC创始人胡博予以前一篇文章里的研究，Kellogg其实在上世纪70年代还只是名不见经传的商学院，在80年代异军突起，在接下来30年间，有差不多三分之一的时间都雄踞美国商学院排行榜第一名。在24年US News商学院排名中位列第二。 Kellogg突飞猛进的一个重要原因，是当年的院长Jacobs在其他学校还只是看成绩录取学生时，把面试作为招生的重要环节。毕竟，商学院的学生毕业后不是搞研究，而是要去找工作的，会面试能交流的学生毕业后找到好工作且职场混好的概率更高，回头来给母校捐钱和站台也更多，Kellogg发展开始进入正循环。 办学校也好，做商业也好，了解用户/客户需求很重要。如果把商学院学生看做商品，那按买主的雇主企业的需求来打造商品。