花了3年时间，从初级分析升到了财务经理，升职带给我的一个启示就是，人的精力和工作时间是很有限的，想要在有限的时间内去创造好的效益就一定要用对工作方法，职场上的所谓工作能力强不强，其实就是就看你会不会建立SOP（标准作业流程) 不会建立SOP的人经常会熬夜加班、皮肤粗糙、精力不足，做一些无用功。如果平时工作量大的话，除了要去总结SOP提升效率以外，也要注意自己的身体状态！我工作时会备一瓶雀巢pure维生素b，处理工作精简直接的补充B族更高效，里面的B12对人体内脏有益，可以维持机体健康，让人没那么容易疲惫；B1能更好地维持神经、心肌的正常功能；含量充足且高活性甲钴胺在体内无需二次转化，直接吸收，体感会有不同。它是纯净低敏配方，不会刺激肠胃，每天早上一粒补充8种维生素b，给大脑“充电”，注意力保持高度集中，工作效率更高。一瓶有120粒，刚好够4个月的量，很方便 1️⃣开展工作前的SOP 接受工作前一定要搞清楚领导希望你达到什么样的效果。学会用SMART法则，先明确具体指标Specific；再把目标进行量化Measurable；将目标转化为具体措施Achievable；确认需要用到的资源Relevant；最后定一个完成时间Time 2️⃣工作进行中的SOP 把项目分成几个小任务进行，按照PDCA进行滚动更新。先做出目前阶段的计划Plan；按计划执行Do；执行完后检查是否出现偏差Check，没有问题再继续推动下一个PDCA循环 3️⃣请示工作的SOP 遇到问题，不要直接问领导怎么办，先准备2个方案让老板去决策。用RIDE模型，先点出目前的问题Risk；然后引入共同利益Interest；解释A和B方案的差异Difference；点明后续的影响Effect 4️⃣复盘工作的SOP 不去复盘就无法总结出底层逻辑，用GRAI模型去总结：先回顾总体目标Goal；再评估目前达到的结果Result；分析结果和目标之间的差异，找出成功/失败的原因；最后总结可以重复使用的经验Insight ✅职场中想要快速升职，就要学会用那些被验证过的方法论，合理分配自己的时间和精力在不同的工作环节当中去，这样才能事半功倍。