"眼界决定格局，认知决定命运" 我们受自我经验影响，对事物有着固有的、牢不可破的坚定认知。我们有时候很固执，很难认识到自己是错的，存在认知偏差。想要改变自己、提升认知，就要打碎思维局限的围墙，打破认知边界，纠正信息偏差。我们要对自己有清晰的认知，对他人，对社会有清晰的认知。 “昨日种种，皆成今我” 你知道吗，人的记性并不可靠，我们的记忆是会被修改的。我们很难发现自己的错误，经常陷入“自查无错”中，书中有一颗高大的思维错误树，挺震惊的。 这本书试图探讨一个深奥的问题——人类思想观念形成的过程与难以改变的思源。探寻心路历程和行为背后的底层逻辑： 🔷人的动机是怎样产生的? 🔷人失败的根源是什么? 🔷人怎样才能进步? 🔷人的价值观是怎样形成的? . 这本书比较实用的一点是不只提理论追根源，而是给出了具体的、可上手的应对方法。书中用1套洞察世事的思想，7层进步的阶梯，26种训练思维，揭秘决定人生高度的隐藏特性。 . ✅全因模型：是一套研究人类行为和思想的模型。由平衡态、认知负反馈、价值经验清单、比较器、平衡补偿机制组成。它告诉我们人的行为都是有原因的，是可以追溯的，是有迹可寻的。 . ✅四象限图：是以优势、劣势、外在表现和内在特质四项为点，根据这四个点列出自己的优点、缺点、擅长的和不擅长的。用四象限图建立清晰的自我认知边界意识。 巴菲特说过：“对你的能力圈来说，最重要的不是能力圈范围的大小，而是你如何能够确定能力圈的边界。” 30%原则：这个可以杜绝“事前找理由”、“事后找借口”。用30%做乘法和30%做加法，自己挡到“拦路虎”和“诸葛亮”。 . ✅假设自错法：这一段身处高位的人一定要多看几遍。 身处高位很难听到真话，多年的经验也会导致过度自信，容易进入“判断力自信“中难以自拔，导致企业发展止步不前或决策失误。用假设自错法换位思考，把自己从事件的中心抽离出来，多角度观察与思考，以理性的思维方式去判断决策。 . 读完这本书，我才知道原来我们的思维方式、心态认知、行为选择受那么多因素影响。 .