高情商领导思维 1、尽量让自己的上级，别过分亲近自己的下属。 2、自己擅长的领域，放权让下属做；不擅长的领域，亲力亲为带着他做。 3、不要想着自己是工作能力最强的人，术业有专攻，退得低调，才能进得高调。 4、对待下属的态度要表面上一视同仁，而私下里为我所用。 5、画饼一定要在公开场合，画之前一定要加上"在我能力范围内"几个字，毕竟这几个字的伸缩弹性太大了。 6、如果你是很年轻的领导而下属不听指挥，你自己先把活干得漂亮才是最好的回应。 7、你下属的能力上限， 决定了你团队的能力上限，把合适的人放到合适的岗位，是领导的核心素质。愿你遇见，最好的自己！