单位“一把手”，往往都是定力超群！“一把手”的定力，主要体现在三个方面！ 1.业务的定力。单位“一把手”凭借深刻的洞察和敏锐的嗅觉，能够精准把握业务的发展方向，并能够顺着业务的大势和方向，打造匹配的业务模式，矢志不渝向前推进，始终保持不达目标不罢休的十足定力。 2.事件的定力。俗话说，做大事者，泰山崩于前而面不改色。单位“一把手”往往有着十足的定力，无论是面对什么样的紧急事件、危机状态，都能做到沉稳冷静、不急不躁，不会让慌张失态影响到正确的决策。 3.规划的定力。最重要也是最困难的事情，就是制定战略。对于“一把手”来说，战略规划是其主要职责，保持规划的定力更是应有之义。战略规划一旦制定好了，就要坚持不懈，一步一步扎扎实实向着目标奋进。