先干再说，错误都是在干的过程中调整的。 1，领导给你安排一个很明显方向是错的任务，你当场直接指出错误，甚至说出正确的操作，领导不会认为你聪明、有能力，他只会认为你在证明他错了，你在教他做事，你不够听话好用。 2，正确的做法是听话照做，做的过程中及时汇报、请示，你做得越卖力越认真越用心，领导就越认可你。 3，为什么呢？因为我们不要去管领导说了什么，做了什么，你要去向他这么说、这么做的原因是什么？他真实的意图和动机是什么？他想要拿到的结果和目标是什么？
先干再说，错误都是在干的过程中调整的。 1，领导给你安排一个很明显方向是错的任务
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