今天看到广告圈KOL空手老师发表关于了一些广告公司转营销咨询公司的观点。 除了空手老师，我也认为广告公司转营销咨询公司是伪命题，最起码很难马上见效。 - 首先，90%的广告公司只解决品牌传播问题 无论是国际4A还是本土广告公司（Local 4A、创意热店）等等，他们大多数解决的是品牌传播问题，你可以看到每个项目结束后的数据，基本都围绕着传播指标去总结。 同时很多广告公司和甲方品牌的合作方式也非常固定，无非是campaign和retainer，大多都是解决品牌的传播问题。 - 但是营销咨询公司更像品牌的【私人医生】，更多的是围绕品牌生意问题，同时会深入到品牌的现有资产进行重组改造，比如产品的卖点、VI、价格带、甚至终端的产品堆头都要去做重新设计。 所以品牌和营销咨询的公司类似病人和私人医生的关系。 - 其次，广告公司没有标杆案例 很多广告公司的案例都是某个campaign的出街效果，解决的问题很具体，都是项目制的，如果广告公司转成营销咨询公司，要解决的就是标杆案例，能够真正帮助某个品牌在营销/品牌上做的更好。 近者悦，远者来。 - 很多广告公司表面上正在咨询化，但是解决品牌问题的方式和手段还很广告，而且解决的不够彻底，理论上讲，还是广告公司的作业方式。