【要人才，更要机 制】 1、员工离职是迟早的事，不要总指望着员工会跟随你一辈子； 2、员工是社会人，不是公司的财产； 3、敢于用人但是依赖人，信任人但是要检查人； 4、能人不是公司的核心竞争力，人才培养机制才是核心竞争力。 结论：铁打营盘，流水的兵。公司需要建立机制平台，不能依赖任何能人。 【领导怎么管员工才不累】 1、用对人，谁能干就用谁； 2、立规矩，每个人都要照章办事； 3、抓细节，把失误关在责任的笼子里； 4、有检查，部署的工作才会落实； 5、让点权，谁有能力得让点权； 6、谋大局，里里外外都要了然于心； 7、拼效益，激励大家憋足劲跑起来； 8、明奖罚，把"优良差"三等分出来； 9、有培训，培训能力合格上岗。 流程决定了效率、过程决定了结果！选对人、做对事很重要！