富士康只是赚个血汗钱？很多年前，有一种广为流传的说法：一台iPhone，几百美元，而中国富士康贡献的价值只有二三美元的组装费。 但是这个说法其实是不对的，在iPhone刚起步的阶段，中国制造商可能主要承担组装工作，而组装环节的附加值相对较低。 然而，随着时间推移，中国的供应商体系在iPhone生产中的地位显著提升，不仅限于简单的组装，还涉及零部件制造、研发设计等多个高附加值环节。 例如： 1. 中国本土供应商深度参与了iPhone的零部件供应，如屏幕触控层功能件由安洁科技提供。 2. 随着时间发展，中国供应商在iPhone价值中所占比例已经超过早期数据，从最初的几美元增长到超过25%的价值占比。 3. 劳动力成本虽然仍然是一项重要支出，但中国产业链的成熟意味着更多利润流向了原材料采购、精密模具开发、核心部件生产等环节的中国企业。 4. 苹果在中国的合作伙伴富士康等代工厂也在不断提升自身的技术能力和自动化水平，从而提高了组装过程中的附加价值。 因此，尽管早期中国制造的iPhone中，组装环节的价值贡献有限，但现在的情况已经发生了变化，中国供应商在整个iPhone生态系统中创造的价值远超单纯的组装费用。