想创业的家人们可以做一下评估，如果你自己就是一家公司看看具备什么样的能力? 本人目前创业四年时间，线上与线上尝试过十多个创业项目，有成功有失败，之前在职场有十多年的履历，包括外资世界500强多年，管理经验多年，从老板的角度来分析一下如果想创业成功，需要具备什么样的能力？也就是说如果你自己就是一家公司你目前具备什么样的能力？ 1销售能力，无论产品，app，个人，公司想要盈利，培训，东西需要能卖出去，这里包括有型的产品和无形产品，就那培训来讲，你怎么能吸引他人来听你的课程也是销售，产品就不用多说，你怎么能够卖出去产品，不会销售公司不会有利润。如果你能够把自己销售出去那么就是更高级的销售，更容易取得成功，目前自媒体的个人ip就是例子，成功之后可以有广告，带货等多方面收益，不过打造个人ip也是最难的。 2财务能力，光销售不考虑成本，不会算利润，结果基本不挣钱，你需要考虑时间，进货，毛利润，净利润，人工，房租，回款周期很多初创者因为不懂财务吃了大亏，前期无形的投入固定资产，后期款很难回，导致资金链出现问题。比如前期开一个实体店，加盟费用，装修，资金就投入了几万到几十万不等，其实对于创业来讲都是重成本，因为后期随着运营之后，物料，人工等等都是需要不断投入的，但是款是慢慢回的，如果没有流量那就会陷入死循环导致资金链断裂，所以创业项目一定选择轻成本。 3产品定位，运营，市场营销能力，这里就包括了选品，选项目，产品吸引什么样的客户，通过什么渠道，什么方式获得利润，投入多少资源人力，这就是一个需要涵盖综合能力的事项，包括采购能力，商务谈判能力。 4招聘，管理能力，招聘到员工是否会管理，合伙是否会管理，如果没有经验需要实践，否则很难成功。 5法务能力，战略能力，合同是否会辨别真伪，选的项目后期是否有风险。 6研发能力，后续如果有专利产品会有很大优势，如果没有研发能力是否能够找到优秀的合伙人。 7抗风险能力，是否有勇气从0开始，目前环境很多项目即使做好也可能一夜变成0，是否能够调整好心态。 老板不是万能的，但是想创业不具备这些能力是万万不能的，这也就是为什么创业的成功率极低，而连续创业有可能成功的原因，因为不断的实践而提高。