100个职场加分细节（2/100）:让中间人愿意帮你引荐、办事的技巧 - ❤boss说：按照“6度空间”理论：任何两个陌生人之间所间隔的人不超过6个。通过中间人铺路拓展人脉，达成目标，是职场常用方法。 - 🍀如何降低中间人的心理负担，在不给他添麻烦的情况下，让他愿意帮你。 - 1️⃣开门见山 🔺大家都很忙，请开门见山。尬聊并不能体现你的水平。 话术：自我介绍+说明目的+你的价值 🌰“X总您好，我是X公司负责X的XX。我们公司今年有一个X计划，主要围绕XX领域，希望您做什么事情。我们同时也提供什么。”👆 🔺为中间人提供他所需要的资源和价值。 渠道：他票圈关注点、公开报道等挖掘需求。 - 2️⃣降低难度 🔺对推进步骤、目标任务、目标公司有预估，尽量减少中间人的麻烦，让对方容易帮你。 🔺提前帮对方编辑好发送的内容，让对方复制黏贴。举手之劳更容易完成。 🌰“Z总您好，这是A公司的小方，主要负责公司市场工作。之前我司的……项目就是跟他们合作的。现在她们在杭州有个项目，知道您在杭州有……，想跟您沟通下，看看双方的合作点”。 - 3️⃣持续反馈 🔺与目标人物建立联系后，不要把中间人扔了，要及时反馈结果。 🔺刚联系上，向中间人表达感谢。顺便发出邀约，或让他有事找你。（对方会接不接无所谓） 🔺过2,3天，推进情况汇报。让对方了解进展，觉得你是个事事有着落的人。（对方可以已读不回，但你不能不发）同时，让对方感觉被需要，会愿意继续给你提供帮助。 🔺成功时，汇报结果。邀请三方人员一起出来坐坐，加深彼此的交情，自然增加粘性。（彼此借力） - 4️⃣经营意识 🔺没有经营意识走不远。事情办完后，可以时不时分享工作变化的动态，保持信息互通。 🔺别人愿意帮你是情分，不是义务。你自己要先脸皮够厚，别怕被拒绝。真被拒绝，也要说没关系，你再想起他办法。不要心生怨怼。 🔺罗马不是1️⃣天建成的，希望你从踏上职场的初期就可以重视人脉资源的组织。 - 📕是的，我是人间清醒的方姐💃🏻 35岁体制内裸辞，从小助理做到女高管 40+逃离舒适圈，安泰在读，卷人不手软 梳理我的经历，帮你了解CEO眼中的职场规则