哈喽，大家好！今天学姐给大家来点制造业干货，聊聊成本管控思路三步骤： 1⃣️成本核算： ✅重点需要分出固定变动成本，找准准确动因来做间接费用分摊！ 这一步很关键‼️决定了后面步骤是否有意义； 2⃣️成本差异分析： 这一步一般要求有标准成本或预算目标成本‼️ ✅物料 -采购价格差异PPV -材料用量差异MUV ✅人工 -直接人工价格差异 -直接人工效率差异 ✅变动制造费用 -变动制造费用耗费差异 -变动制造费用效率差异 3⃣️成本管控： 找到差异之后，再去找相应负责部门进一步优化方向，通过监测效率指标来达到预期效果！ -物料效率 -机器效率 -人工效率 🍃以上3步骤紧紧相扣，每一环都有很多值得每个财务人深挖的点～ 👩30+学姐zhu你少走职场弯路，一起进步！