内审知识——“审计对象”都有啥？怎么确定对象？

ID：内审师修行与实战

序：什么是审计对象？

男人和女人找对象，除了特殊爱好者，基本上都找异性！

那审计对象呢？

你是审者，你的对象就是被审的东西！

对我们来说，所有纳入审计范围内的东西都是审计对象，包括人、材、物、账本、业务、流程、动作等等。

审计对象=审计范围内的所有东西？

虽然可以如此理解，但我们通常所说的审计对象，一般都是细化的，因为一次审计你不可能把所有审计范围内的东西都审了吧？

审计对象就是把审计范围内的东西具象成一个代表物，比如人、或某项业务，或某个部门，或某类物品，等等。

为了更有利开展开作，我们就需要把审计范围内的东西按照不同的划分方法，分成一个一个审计对象。

怎么划分和确认审计对象呢？主要有四种划分方法：

第一种方法：按对象的“价值”划分，也就是按值多少钱来分

资产、销售额、利润额、费用额，甚至风险量等，用货币量化后的标准来划分，如：

10万以下的为一级对象；

10-100万的为第二级对象；

100-500万为第三级对象。

就像女人找老公，穷逼为一级，亿万富豪为最高级。

如此分类后，可以根据金额重要性程度来开展审计程序，不重要的投放少一点精力，高级对象就像VIP，可以经常光顾！

2.按“职能”分：企业分工

采购、生产、成本、营销、财务、人事等等，根本企业内不同的职能划分作为审计对象划分标准。

当然也可以继续细化，如财务，你可以细分到收银、出纳、融资、分析等职能。

当你审计时，可以抽取一个或带有关联性的多个对象来审！

如此划分审计对象，专业知识和技能需求统一，审计效率会提高不少。

就像你找女人，找良家、找少女、找小姐，找贵妇，每一次只找某一类对象，应对手段就好筹划。

3.按项目分，按区域划分

整体上是以物理距离和独立管理来划分的。

组织内有多个项目，比如基建项目、住宅开发项目、设备更新项目等等，不同项目处于不同的区域，有不同的团队。

按照项目安排计划和开展审计，更快捷高效。

同样可以上升到分子公司，比如：商业子公司、地产子公司、物业子公司、教育子公司等等。

按区域划分更好理解，某区域公司，某城市公司，省内省内公司等。

4.专业化模式划分，或板块划分

与按职能划分的标准多少有些相似，不同点是：不针对某个团队，只针对某个专业条线。

比如：生产部是按职能分的，但你只审计生产过程中的某项“专利技术”的保护与使用，它可能涉及多个职能部门。

或者针对某项加工工艺，从采购、粗加工、细加工、包装到外运，都需要用到该工艺。

这种方法主要针对专业化精细化的现代企业。

就比如纯机器人自动化工厂，不需对团队，对职能进行划分，只需按专业技术划分对象就好。

结语

并不是只有4种划分方法，你完全可以根据自身需要来设计自己的对象。

就比如找女人，你可以按高低、胖瘦、美丑、财富等标准来划分你的狩猎对象，也可以按你的独特品味来，比如：大腿长短、胸部大小，皮肤白净、聪明程度，等等。

最重要的一点是：审计对象划分要与审计所能产生的价值相匹配，这就需要参照：全面性原则、重要性原则、风险导向原则。

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