大环境下，全员被卷！ 作为员工，你是否正在焦虑岗位被优化？ 作为财务/HR，你是否苦恼在如何人效分析？ 作为老板，你应该在考虑如何优化人员配置？ ✨这是一个沉重的话题，但又是当下所有企业都会面临的抉择。在所有的成本降低中，人工成本的降低往往是难度最大的，但又是最立竿见影的。 1⃣️如何分析人工成本？ 1）分部门看趋势（人数、金额、涨幅&j结构） [星R]尤其是重点业务部门、重点职能部门 2）分科目看细项（工资、奖金、社保、公积金、福利） [星R]工资+奖金是最需要关注的 3）分性质看结构（研发人员占比、生产人员占比、销售人员占比） [星R]可以和同行业同类型公司比较 4）分指标看人效（人均创收、人均产量、人均销量、人均净利润等） [星R]可以和外部公司相比，也可以和内部最佳数据比 [失望R]如果是互联网或者加班比较多的行业，还需要重点分析加班费投入产出‼️ 2⃣️如何降低人工成本提高人效？ ✔️减少冗余人员 ✔️优化低绩效低效率人员 ✔️优化外包人员 ✔️控制加班时间，提升非加班时间投入产出 ✔️调整薪资结构，降低固定工资占比 🍃希望看到这篇文章的你都能度过黑暗时刻，bright future is on the way[郁金香R][郁金香R]