作为一个5年的HRBP,面试过上千个人,今天跟大家分享一下我看到的年薪20w和年薪100w的人究竟有哪些区别?
第一:对待工作
▪️年薪20w:老板要我做什么
出发点是听从+执行,老板给我什么指令,我就想办法把它实现
▪️年薪100w:我要做什么
出发点是自驱+策略,也就是我今天想要实现什么,我要怎么做到它
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第二:处理问题
▪️年薪20w:善于发现并解决问题
一边做事一边发现问题再一边去解决它
▪️年薪100w:预见和规避问题
在做事之前就预见到可能会出现风险或问题,然后想办法事先规避
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第三:工作管理
▪️年薪20w:向上管理,只要对老板负责即可
▪️年薪100w:上下左右管理
向上管理老板,向下带团队,向左做跨部门协调,向右对外沟通和交流
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第四:工作法则
▪️年薪20w:擅长做加法
总想把工作做得更好,做得更多。老板来了新的需求,几乎不会考量合理性,所以to do list上的待办事项也就越来越多
▪️年薪100w:擅长做减法
聚焦最重要的事,集中火力去完成,其他相对不重要甚至不正确的,敢于用合理的论据支撑,去放下甚至拒绝
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第五:工作方法
▪️年薪20w:正确的做事
▪️年薪100w:做正确的事
举个🌰,同样是做市场推广,面对一项要在yin上推广并非面对普通大众的tob产品的需求时
前者想的是,我如何用正确的方式方法来确保这个推广工作顺利执行
后者思考的则是,什么渠道是不是真的合适,我可以去哪里查证,如果这个不行,哪个渠道能达到推广效果
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第六:运用能力
▪️年薪20w:运用自己的能力。在工作上遇到问题,首先想到的是我可以怎么去解决
▪️年薪100w:擅长借助别人的能力。首先想的是我可以借助谁的力量去完成这件事
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但不管是进步还是躺平,都是个人的选择,人生充满可能性,希望大家都正在或即将过上自己想要的生活!
年薪20W与年薪100W,本质上是有不同的,现实的说,20W一般只是中层,100W基本是高层了,本质上是话语权的问题,权力不达标,很多决策是没有话语权的 。
年薪20w和100w最大的区别是资源、人脉和背景。
很多也是拿20w 做100w的事
就你一个烂HRBP,你能遇到年薪100W的?哈哈哈
年薪100万基本都是对上管理,你说的做事那一套都是胡扯,年薪100万的人大多不做事也不会做事
二十万级属战役型,二百万属战略型,格局大小之别。
最大区别怕是学历
5年的HR,面试上千人,即平均每天面试一个,20万年薪的由你面试,100万的也是你面试,全能型HR啊。
年薪20万的,考虑的是我应该怎么做,怎么样能把事情做好;年薪100万的,考虑的是这个事情安排谁去做比较好,谁的这方面比较擅长,谁在这方面又能跟他形成互补,怎么能让他们1+1>2或者怎么样能利益最大化……
作者见识面有点窄丫,目前20万就要做到上面100万的地步了也是农村出来没资源打工的最高点。再高就是拼资源运气了
都是打工的
我特么一直是预见和提前规避问题,年薪还是马马虎虎。
100万我要这样干,那几个拿20万的给我连夜干出来。
扯淡
年薪近200万的央企总工每天忙得像狗,年薪30万左右的员工每天躺得像死尸。
不会做同一件事
有老板招100万的,当20万的用
什么年代了,还有这种pua文
胡扯八蛋
你和你的老板是不是特希望给人二十万的薪水却想人家像二百万年薪的人一样去给你们干活?
尊敬的HR大人,您自己年薪多少啊?
普通上班族能力是年薪百万能力的加强版
妈的,我是拿着20万干100万的活