来，我给领导汇报一下副职混日子三大法门。 法门一，所有收到需要处理的文件，问清楚之前是哪个人或科室(股室)处理的，大笔一挥写:请XXX依法依规，按有关要求推进工作。至于XXX能不能处理下来，不重要，重要的是锅甩出去。 法门二，下属汇报工作，你不知道咋办，就告诉他，按有关要求办，该处理就处理，该推进就推进。如果他一定要你一个明确答复，你就让下属牵头总负责，自己提方案，然后试情况同意这个方案或者打哈哈说还要再研究研究让他重新提。 法门三，开工作部署会时，先不要打瞌睡或者玩手机，记好牵头部门对口人，然后才开始打瞌睡或者自己嗨。散会后叮嘱他做好对接，务必完成任务安排。 按这三法门基本上出不了大问题，分管领域大体上也能正常运转，说不定年底材料一汇总，发现自己今年分管的领域成绩、亮点还挺多。 当然，关键就是不要自己给自己加戏，觉得自己领导力爆棚，要创新开拓啥的，瞎折腾容易翻车。。。