单位“一把手”，要兼具这“四种思维”！ 01系统思维 地球是一个系统，单位也是一个系统，各种事务之间大都有着千丝万缕的联系，这项工作可能是那项工作的基础，那项工作可能是这项工作的辅助。高效开展一项工作，不仅要有针对性的重点措施，还要有一系列的配套措施予以协同。 单位“一把手”要有系统思维，整体地看待问题，匹配好业务的资源和人员，配套好工作的措施和保障，系统性整体推进一项工作。既要防止措施不合、相互打架，也要防止措施单一、缺乏支撑，还要防止措施配套到位，而人员却胜任不了。 02前瞻思维 方向问题是根本性问题，方向一旦错了，越努力越坏事。只有把准发展方向，并沿着正确轨道前进，才能高效实现目标。这就需要千里眼，看得远一些，切忌近视眼，只能看眼前。就像下棋一样，走一步看多步是高手，走一步看一步就完了。 单位“一把手”要有前瞻思维，把握好未来发展方向和事物演变趋势，实际工作中不断修正纠偏，确保单位沿着正确的方向前行。这就对单位“一把手”提出了更高要求，必须具有深刻的业务洞察力、敏锐的市场感知力和细腻的政策敏感度。 03开放思维 开放是新发展理念的核心内容，是当代中国的鲜明标识。开放包容乃发展之道，闭门造车是死路一条。“熵增定律”表明，如果系统长期封闭，没有外力注入，这个系统终将走向混乱无序的平衡态。因此要想发展进步，就要保持开放的思维，融入更大的系统。 单位“一把手”要有开放思维，能够站在更高层次上看待问题，始终保持开放包容的心态和谦虚好学的姿态，加强与外部系统的沟通交流，学习他人的先进经验，海纳百川又兼容并蓄，非我所属却为我所用，借助一切外力持续壮大自己。 04创新思维 创新是发展的活力之源，没有创新就没有引领力，没有创新就没有话语权。创新既包括“从0到1”的原始创新、“从1到2”的迭代创新，又包括机制模式创新、产品服务创新等等。创新的关键，在于敢为人先的锐气，打破迷信的勇气和拥抱新事物的朝气。 单位“一把手”要有创新思维，坚持问题导向、实用导向，摒弃惯性思维和陈旧做法，刨根问底查找根源，千方百计优化功能，五湖四海借鉴经验，积极走出去，主动请进来，敢闯敢试、敢想敢干、敢为人先，敢做吃螃蟹的第一人。