片面追求“干部年轻化”，存在“三大弊端”！ 干部年轻化，不是年龄“一刀切”，更不是越年轻越好，而是为了以实绩论英雄、选干部，加强干部队伍梯次建设，打破论资排辈消极做法。倘若片面追求干部年轻化，将不可避免地凸显“三大弊端”。 01冲劲有了，稳劲却不足 冲劲与稳劲，本就是一对矛盾。我们追求的是稳中求进，寻求稳与进的平衡点，而不是追求越快越好，因此才有了干部配备老、中、青结合的要求，以保障干部队伍既有冲劲，又有稳劲。如同单位班子成员性格互补的作用一样。 如果单位片面追求干部年轻化，甚至感觉越有冲劲越好，就是走入了误区。一则干部的冲劲有了，稳劲却不足，一旦没有了“稳”的基础牢固，又何来“进”的目标实现；二则片面以年龄为标准选拔干部实不可取，年轻人并不是全有冲劲，有些年龄稍大的人反倒冲劲十足。 02学历有了，经验却不足 读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。学历是一块敲门砖，仅代表某一方面的知识，代表不了一个人的能力和素质，学历高不等于能力强、素质高。年轻人最大的优势就是学历相对较高，最大的劣势就是经验相对不足。 如果片面追求干部年轻化，甚至感觉学历越高越好，就是走入了误区。一则管理需要学识，更需要经验，尤其是对人的管理和引导，离开了识人阅历和因材施教往往难有实效；二则随着我国老龄化的到来，人员的年龄越来越大，如果干部年龄要求越来越小，将会影响到单位的平衡和谐与合力塑造。 03执行有了，统筹却不足 世界万物都是相互联系、彼此影响的，一个单位同样如此，这项工作是那项工作的基础，那项工作又是另一项工作的辅助。推进任何工作，都必须坚持系统思维，统筹兼顾好、系统谋划好、整体推进好。只知道片面执行，不知道统筹推进，效果将大打折扣。 如果片面追求干部年轻化，甚至感觉越偏重执行越好，就是走入了误区。一则如果缺乏系统思维，不能系统性推进工作，常常会事倍功半，并且基础不牢；二则所谓执行力强，并不是机械地执行，而是要结合实际、做好统筹，创造性地落实工作。没有统筹能力，单凭满腔热情，不会有很好的执行效果。