这几乎已经成为一个不争的事实了。
现在几乎所有广告公司正在加速执行化,比如资源的执行,创意的执行,策略的执行,campaign的执行。
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因为大多数都是执行的工作,所以比稿的本质也开始异化为比谁价格低,比谁资源好,比谁性价比高,并且比稿也高度内卷化,一个项目10几家公司参与,最后选择价格最低的。
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除此之外
因为AIGC的繁荣发展,广告公司很多的技能项也即将被取代,比如平面海报的设计,一些甲方品牌公司直接通过midjourney或者stable diffusion出图,而且效果还不错。
同时,因为广告公司的人才流出,很多都去了甲方品牌,这就导致了甲方品牌可以直接找到能够解决他们直接问题的广告公司.
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举个例子
比如我想做线下campaign,那么我只需要去找线下创意做的特别好的广告公司,我想做事件营销,我想拍TVC,都可以找到这些垂直技能领域的佼佼者。
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就像前几天B站的抄袭风波,其实breif已经写的很清楚了,策略/创意形式B站都写进去了,并且连具体的参考也给出了。
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所以现在广告公司正在加速执行化,这是个不争的事实。
那么,到底怎么办呢?
评论区大家可以分享下自己的看法。
甲方专业?这不是笑话嘛
这点说的很透彻,但大型企业还是这个思维模式
感觉没什么办法,广告公司最终的结局就是所有从业者都被卷的受不了从而离开这个行业,要么去甲方,要么自己创业,广告行业没什么门槛,广告行业的从业者唯一的出路就是不断的学习,即使加班到一点回家也要学习,争取跳到甲方,或者自己积累客户单干
活动公司的趋势是这样,至少在20以内的项目已经省略了很多所谓的创意公司