口腔股权分配方案 合理的股权分配能够让你的企业永葆活力，不合理的股权设计可能会让你的项目半路夭折 越来越多的创业者开始重视股权设计，先把根基打好，企业发展才会在此生根发芽 前几天有一个客户问我：三个人合伙开口腔诊所，共投资500万，股权该如何分配？ 案例背景是这样的：一家口腔医院，准备投资500万，创始人是李医生，经验丰富，人脉广泛，宋医生、陈医生是多年搭档，也想加入。请问股权怎么分配？宋医生、陈医生各出多少钱合适？如果需要引入资金，又该如何进行设计？还想留一部分给后来的医生做股权激励，请问怎么设计才合理？ 如果这个问题你来回答，需要考虑哪些因素，又该如何制定合作的规则呢？ 先思考一下，然后再看我给出的建议，看和你的是否一致 我的建议是： 一、确定核心大股东 二、股权设计动态调整 三、管理部分利益分配 四、关于预留的股份 口腔诊所如何股权激励制度 一、股权激励，一定要布局先行 第一类股东是控股公司 第二类股东是持股公司 第三类股东是自然人股东 二、正式方案：“股权激励五步法” 第一步，股－激励方式选择 第二步，人－激励对象甄选 第三步，时－激励周期设计 第四步，价－股权增长机制 第五步，量－股权数量测算 针对民营口腔诊所，激励对象会面对两大截然不同的对象，一个是医生，一个是运营人员。股权激励要以人为本，所以要设定出不同对象想要的股权激励体系。医生是一个拥有专业技能的群体，他们的思维方式跟市场人才有很大不同，因此要做好匹配他们的股权激励工具 医生建议先以干股分红的形式合作，让他们看到在整个过程中股权的价值。而针对运营型人员，建议先以期权或者干股的方式导入，规避一些早期的风险