当了领导，很多事别再自己干了❗
棕皓看职场
2024-06-24 16:27:42
🔺管理者一定要快速转变角色
当上管理者后，很多事情不能再自己干了。你需要将自己的工作转变为带领团队完成工作、让团队成员充分发挥自己的能力。这样不仅可以提高工作效率和质量，还可以增强团队凝聚力，激发团队成员的潜力。
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作为管理者，你需要具备分配任务、培训团队成员、监督工作进度和激励团队成员的能力，才能够让团队发挥最大的作用。
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🔺管理者需具备的四项基本职能：
01、计划：调查、分析、决策、制定计划、目标
02、组织：配置资源、人、物、财、信息等
03、领导：感召成员、激励下属、协调关系、指导工作
04、控制：设计流程、制定标准、过程、目标、绩效管理
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兔子晨兔子
【这四项职能真能搞好管理?】计划、组织、领导、控制,真的能让管理者得心应手吗?感觉好难做到啊~
F-xcc
计划、组织、领导、控制，管理者真的需要这四项职能吗？感觉好难做到啊…
sunshine*QY
【教导指导】管理者要管人理事，四项职能缺一不可！计划、组织、领导、控制，你都掌握了吗？