“领导”的涵义！ 我们常说，领导领导，既要“领”又要“导”，是单位的引领之人、员工的引导之人。引领单位的发展方向，明确发展路径和速度；引导员工正确地做事，防止走偏走样，为的是推动单位的高质量发展，实现单位与员工的共同成长、共同进步。 单位领导要做好引领，履行“领路人”的角色，把单位引向正途。当好“领路人”，首先要把控好方向，知道路该怎么走，不至于领着领着连自己都迷了路；其次要洞察路途中可能出现的新情况、新问题，及时做好应对处置，不至于在出现突发状况时手忙脚乱。 单位领导要做好引导，履行“纠偏员”的角色，及时进行工作纠偏。当好“纠偏员”，首先要精通望闻问切，及时发现员工状态和工作方面的偏差，不能对偏差熟视无睹；其次要做到对症下药，针对发现的各种偏差和问题，及时进行调整改进，不能任问题蔓延。