不给房东做打工仔,餐饮“老炮”终于不忍了,纷纷开始发起反击。 这两年来,很多人都发现了,公司写字楼下、办公园区、美食街上的餐饮门店,隔三差五就换人了,可还是有一个个不信邪的小白带着积蓄杀进来,结果不用说,基本上是“10个人11个亏”,几乎就没有不哭着离开的。 有干了十多年的餐饮“老炮”道出实情,多数小白都冲着人流量多的黄金地带来的,以为这样就能最大程度保证赚钱,殊不知一顿操作猛如虎,月底一算还亏本。关键就在于核心成本的房租太贵了,普通正常经营已经很难打平,高房租俨然成为“杀死”平价餐饮的最大凶手。搞不定这个难题,注定就只能给房东打工。 如此困难的情况下,很多房东还狮子大开口的涨租,餐饮“老炮”实在看不下去,将自己成功熬过来的方法公之于众,避免更多小白被房东随意拿捏。 第一,放弃传统的开店思维,不再执着于黄金地段。这样可以有效降低房租成本,最好不要超过总成本的10%,不能让房租成为压在头上的重担。 第二,一定要把店面搬到某饿、某团上面,上线外卖和团购,重视线上渠道。线上经营不像门店那样直接增加成本,别看有平台扣点,但比租所谓的高租金黄金旺铺值很多,相当于自己雇了个临时工帮你线上做外卖,花小钱办大事,多赚一单算一单,比线下多雇一个人要划算多了。 第三,千万不要盲目扩张,稳住基本盘最重要。营业额≠利润,不要看到一家店做起来了,就能轻易复制到其他店,搞不好可能死的更快。今夕不同往日,如果盲目开店扩张追求更高营业额,成本、选人、管理、经营其中任何一个稍有差池,资金流一旦跟不上,结果可能是满盘皆输。 总之,如今的餐饮业开店成本比以前高太多,不光提防竞争对手还得小心房东涨租,想干这行的,必须得一开始就深耕线上经营渠道,给自己留足缓冲余地,别说赚大钱,至少保证赚的钱比房租多。
打败实体店的不是房租,是服务态度,是诚信!
很多很多商用建筑都把握在资本手里……