新来的技术经理搞高压管理，强势推行工作日一天两会（早会+晚会），周六上午周总结会+分享会的“四会”模式，搞得部门员工怨声载道。员工关系同事把这个情况反馈给HR总监后，总监：这不也没人离职吗？他们是对开会不满吗？是对开会占用了下班时间不满！ 用该部门员工的话讲，这一天天的净开会了，哪还有时间干别的； 而且开会就开会吧，问题是工作日的晚会，放在5:30开始，公司是6 :00下班，如此一来，下班时间被占半个小时那是常事… 周末的总结会+分享会更是一开就2个小时起，完完全全都是额外奉献。如果说要是确实是工作需要，也就算了。可这显然不是啊，大家每天都在做常规性的工作，哪有那么多总结和分享？ 尽管大家都不满意，但是也没有跳出来正面反对。估计大家都知道新官上任三把火，怕自己被当做那个出头鸟吧。 但是私下里大家对新技术经理的做法可以说是万般吐槽，要不员工关系同事在跟进新经理的工作表现和周边评价时，也不能知道这事。 放员工关系同事把这件事反馈给HR总监时，总监却说我们不便插手部门内部的事。因为现在没有人正面反对… 而且你看他们（指员工们）虽然不认同，但是不都在照做吗？也没见有谁离职啥的不是？ 员工关系同事从总监办公室出来和我们还原这场景得时候，我们都说这个新来的技术经理真是个狠人。 不过话说回来，作为新人，他为了活下去并且立住脚，必须得做出点什么来不是？所以就只能苦了下边的兄弟们了。要么忍要么滚，这就是现状[捂脸]