首先劝大家与资源型股东合作要慎重考虑！！因为这里会有两个问题！ 1：他容易夸大自己手上的资源。 2：他没有全心全意贡献自己的资源。 你本意想用资源型股东手里的资源，你分了股份，但是他却不能给你带来盈利带来效益。到时候哭都没地方。如果一定要与资源型股东合作，一定要提前约定好条件。 一定要量化考核介入。 比如前三年只给分红，不正式转让股份，而且分红比例要和业绩贡献挂钩。 举例，你开了一家饭店，花了100万，有人要资源入股，向你要10％的股份。 为了防止以上2个问题出现，可以这样约定：在合作一年内，他的资源需要转化为公司业绩100万． 完成100万，则年底可以拿走10％的股份分红。 完成80万，则能拿走8％的股份分红。 完成50万，则能拿走5％的股份分红。 如果连续年每年都能做到100万的业绩贡献，那就把10％的股份正式转让给他。 如果连续三年没有达标，则不转让这10％的股份