2024即将过半，大家可以开始准备年中总结啦。上半年的招聘目标完成了吗？项目有突破性的进展吗？有遇到过哪些困难？ 今天分享年中总结万能公式：工作成果+亮点经验（重点）+不足与改进+下半年规划，手把手教你写。👇🏻 一、工作成果 1、按照岗位职能概况上半年的工作内容 2、列举各项工作成果，抓住对目标贡献最大的核心成果着重突出展示（列数字、举案例） 二、亮点经验（重点） 1、讲述核心亮点项目，并深入分析成功原因（STAR法则：Situation情景、Task任务、Action行动、Result结果） 2、总结升华的工作方法论（如何持续复制成果、扩大优势） 要点：找出1-2个对目标起决定性作用的重点项目，作为标杆案例 三、不足与改进 1、工作/项目中的不足 若重新执行项目，有哪些流程可以优化？哪些成本可以压缩？哪些风险可以避免？ 2、分析原因，并给出切实的解决方法（重点） 四、下半年规划 1、列举下个阶段重点工作任务（OGSM拆解工作内容：Objective目的、Goal目标、Strategy策略、Measurement产出/指标） 2、期待的资源支持 相信通过思考与沉淀，大家都可以有所收获，继续在工作中闪闪发光！