老板给员工做股权激励的9个关键点!

彭哥组织设计 2024-07-11 14:59:21
[一R]、为什么要进行股权激励? 一是为了留住核心人才。二是建立了利益捆绑,能更大潜力激发出员工的工作热情。从而提升员工的责任心和事业感,以此来提升绩效! [二R]、为什么员工入股要设置条件? 因为只有企业优秀员工才有资格加入到股权激励的行列,并且还有对其有考核指标,只有这样才会留住人才! [三R]、股本核算一定要合乎常规! 这点主要是对老板说的,老板一定要实事求是,拿真实数据来说话!禁止虚报数字,以免后续出现问题。 [四R]、明码标价激励的时限 双方都要表达清楚合作的时限,是终身合作还是阶段性的合作。 [五R]、明确退出机制 一种是合作期满,一种是提前终止合作,入股协议利都应该写清楚。 [六R]、明确分红的时间和比例 这里建议每年分红一次,但是也可以根据自己员工的素质等因素来进行季度分红或者月度分红。但不管时间是怎么分布的,都必须要在合作协议里表达清楚。 [七R]、明确双方责任 [八R]、明确其他约定 [九R]、合作协议要进行公正 🏆我做股权咨询十年,帮助10000➕中小企业量身定制股权方案,专注股权设计/员工入股设计/股权顶层架构布局。如果你有需要,我帮你设计!

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