广告人面试要学会控场，而不是进入面试官的节奏； 控场的关键在于掌握面试的主动权，你能够在这一场博弈过程中完美展现自己的专业素养，和适配性。 - 举个例子，广告人在面试的时候，面试官基本都会让你讲你做过的项目； 很多广告人在讲项目，基本没有想要侧重表达的重点，面试官也无法捕捉到你的能力，最后草草收场，但是如果你学会去【侧重性表达】，很容易掌握主动权。 - 比如，阿康在讲项目的时候，不仅要交代清楚项目背景、你的项目职责，最好还要一些【关键事件】和【关键结果】的表达。 因为考察阿康的核心能力是【项目管理能力】，而突出项目管理能力一个关键事件就是【面对突发的危机事件】，你是如何管理的。 - 特别是经常做线下campaign的阿康经常能碰到各种小事：在新品上市发布会马上开始，发现人员还没到位，发现出街印刷海报有错误，品牌方的logo颜色不对。 - 阿康在面试的时候一定要对具体事件进行描述，因为只有具体的场景，才能让面试官对你进行更深入的了解； 所以我建议所有广告人都要去学习storytelling的能力，学会如何高效有条理的表达，这很重要！ - 学会控场的本质在于掌握面试的主导权，面试官的一切问题对你来说都是轻而易举，射程范围内！