优秀管理者都是这样开会的❗
棕皓看职场
2024-07-13 12:53:15
🔺3个关键
① 开会+不落实=0
② 布置工作+不检查=0
③ 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
·
🔺6个步骤
① 会前准备材料
② 明确会议主题
③ 设置会议纪律
④ 梳理会议议程
⑤ 落实会议结果
⑥ 确保监督检查
·
🔺开会的9条法则
① 凡是会议，必有准备：不开没有准备的会议
② 凡是会议，必有主题：开会必有明确的会议目的
③ 凡是会议，必有纪律：会议前先宣布纪律，确认每人知晓
④ 凡是会议，会前必有议程：会议之前，明确清楚的会议议程
⑤ 凡是会议，必有结果：开会的目的就是解决问题，所以会议要形成有效决议
⑥ 凡是会议，必有训练：对“如何开会”进行专门培训
⑦ 凡是会议，必要守时：准时开始，按时结束
⑧ 凡是会议，必有记录：一定要有一个准确完整的会议记录
⑨ 凡是散会，必有事后追踪：决议事项要有责任人和完成期限，更要有追踪和检查
0
阅读：22
