去创新业务线半年，被裁员了 🌱 一位同学跟我说，年初内部活水，自己选择去了创新业务线，但现在已经领了大礼包。 🍃 稳定型业务，核心业务，回归核心业务已成为一条铁律。 🍀 如果可以选，业务稳定是第一位。那些曾经以创新自诩的赛道，尽管描绘了无数诱人的愿景，却如同海市蜃楼，不堪一击。在业绩增长的压力之下，巨头们纷纷选择了回归，这不仅是一条求生之路，更是一条明智的抉择。战略型项目，在大企业中往往可以投入一定的成本，但这些项目因其规模和影响力，往往成为资源的黑洞，它们代表着企业的雄心和方向，也是对内部人才和资源的吸引力。但从我来看，九死一生，创新型项目，资本并没有太多耐心，也许等不到花开，就已经凋零。 ☘️ 跟哪位领导者，或是投身于哪个业务领域，这对个人来说影响也很大。在大企业的复杂生态系统中，选择与哪位领导者同行，往往比选择业务本身更为关键。一个能够赏识你、支持你的上司，就像伯乐，能够让你这匹千里马发挥出最大的潜能。而一个不理解你的上司，就算你觉得有能力，大概率也是走人。 🌵 “向上管理”、“情绪价值”的能力也变得重要。虽然这些能力在体制内更为人所熟知，但在大企业中，随着分工的日益细化，许多岗位的实际工作难度并不像外界想象的那么大。在这种情况下，如何通过有效的向上管理，提供积极的情绪价值，以及展现出对领导决策的忠诚和执行力是关键。