“本次项目招聘，80后优先。”这是我与几个股东商议之后的结果。 我们的公司成立了14年，之前一直做的都是房地产营销代理，就是给开发商的新盘做整合营销的，包括前期项目定位和后期全盘营销（注意，不是中介公司）。以前，在组建项目组的时候，甲方都要求一线销售要年轻漂亮，为了迎合甲方，我们也不得不主要招聘一些20来岁的年轻人。但经历了几十个项目后，我发现，无一例外每一个项目的综合销冠都是那些年纪稍大些的售楼嫂子，而得到甲方认可的项目经理也是几个年过40的操盘大佬，他们都有一些共同特性： 1）从业时间久，专业性特别强 2）生活经验丰富，能与客户和甲方在很多观念上达成共识，更容易和客户或甲方成为亲密的朋友 3）经验丰富，对突发情况的处理十分得当 4）赚钱欲望强，在工作中对待客户更有耐心，即使受到委屈也不会情绪失控 5）做事更有底线，有责任感。（我们这一行职务腐败的情况比较严重，但多数不会发生在这些人身上） 这一次，我们转型自己做开发，于是我们股东经过商议，在这座城市组建的项目组要全部用80后，结果证明我们是对的。在当前房地产市场环境极其严峻的情况下，我们的项目开发与销售一直很顺利，几乎每个月都是城市销冠。良好的销售回款保证了工期的顺利，一期二期都是提前半年交付，对比其他楼盘停工烂尾的现状简直不要太好。