管理者的3管5带7抓❗

🔺三管 1.管自己 (1)遵守职业道德 (2)维护公司形象 (3)严格遵守公司制度 2.管团队 (1)团队建设 (2)员工培训 (3)任务分配 (4)绩效考核 3.管业务 (1)制定业务计划 (2)推动业务发展 (3)协调资源分配 · 🔺五带 1.带思想 带领员工树立正确的价值观和职业道德，激发员工的工作热情和责任心。 2.带作风 以身作则，树立良好的工作作风，带动员工积极投入工作。 3.带培训 负责员工的培训和发展，帮员工提升技能和能力。 4.带关系 协调好员工之间的关系，营造和谐的工作氛围。 5.带业绩 带领员工共同创造业绩，实现公司的业务目标。 · 🔺七抓 1.抓任务 管理者要明确任务目标，合理分配任务，确保任务按时完成。 2.抓进度 管理者要密切关注工作进度，及时发现和解决问题，确保工作顺利进行。 3.抓协调 管理者要协调好各方面的资源和工作关系，确保工作的高效运转。 4.抓激励 管理者要建立激励机制，鼓励员工积极投入工作，提高工作效率和质量。 5.抓反馈 管理者要及时反馈工作成果和问题，与员工保持沟通和交流，以便及时调整和改进工作。 6.抓检查 管理者要对工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正，确保工作符合要求。 7.抓落实 管理者要确保各项任务得到彻底落实，达到预期目标。