▪️主动汇报工作进度，汇报工作不应仅仅局限于你的老板，这只是显性的汇报方式，隐形汇报则是在各类邮件群组或工作群中，及时汇总和跟进工作情况，包括：哪些项目在进行中，哪些流程有堵点需要某部门解决，哪些瓶颈需要申请资源援助，项目进度多少，预计需要多少时间完成等等，及时让所有各部门老板和相关人员了解你正在执行和解决的问题，而不是卡在手上自己干着急，人们往往无法忍受的是进度没有反馈以及突发情况不交代，把工作进度保持在老板和相关人的视野里，主动把进度和难点摆在台面上，形成白纸黑字的记录是避免甩锅的有效方法 ▪️内驱力，在职场中有足够的执行力以及内驱力非常重要，遇到阻力时，第一时间去思考卡点是什么：是相关人员带有情绪不推动，还是截止日期设置不合理，亦或是资源不足；明白堵点后，才能有针对性地解决问题，例如安抚情绪、申请延期、申请资源援助等。在发现问题、提出方案、解决问题这三个环节中形成闭环，“能落地”这个标签很珍贵，哪里的职场都不会拒绝能干实事的人 ▪️不做重复的机器人，有些人往往只执行指令，不思考指令后的目的，比如只发送报告不阐述自身观点，只反馈客观问题不表述解决建议，只操作系统不思考输入的数据和背后的故事，长此以往容易丧失思考力，变成“有十年的经验，却成不了专家“的人，充分挖掘重复性工作背后对应观点及问题：销量不佳、现金流回款需要提升、系统效率不高等，反馈问题+形成自身的思考观点，才能跳出岗位局限，独立创造价值 ▪️商业敏感度，在快速节奏的业务变化中多给自己输入和输出业务知识，输入包括了解一线销售业务情况、观察市场活动的投流效果和反馈，了解采购成本涨价的动机和市场原因；输出包括高效处理数据和生成分析报告，识别市场趋势和机会，推荐使用雕塑家折叠双屏显示器处理复杂财务报表，双15.6英寸屏幕让Excel和PPT无缝衔接，实时制作分析报告，不仅提高了工作效率，还能迅速识别数字间的规律，助力商业决策，增强应对市场变化的能力 ▪️“销售能力”，每个人都要成为一个好“销售”，sale好自己的能力和技能点，后期职业生涯的高度取决于讲故事的能力，管理层级越高，销售和社交属性的重要性越高于技能本身，做事的方法更重要，多做有visibility的事情，话语权是靠能力而不是靠职级获得的