我是Yuki酱，在一家民企当财务总监 小习惯系列n篇- ▪️make your voice heard，日常会议中，即使不是你的scope也多根据自身理解发表意见，保持沉默越多，以后越没有话语权 ▪️新制定的流程和制度公布之前，一定要提前线下跟利益相关者align，在正式会议上只通知和发布“已经被讨论过”的版本，以免在重大场合引起过多质疑的声音 ▪️跟老板打配合战很重要，执行岗要学会先把困难点抛出去，配合描述技术上或执行上的难点，老板才能在你的观点上顺势强调瓶颈，再来才能要更多资源（人或预算）或者推迟deadline，得先有人摆事实老板才能“讲道理” ▪️被挑战的时候不要第一时间退让，先尝试理解细节，再考虑其他可能和解决方法，活一旦到手上就很难再甩开，可以不较一时短长，但最起码衡量一下自己可以做的妥协和让步 ▪️构建自己的壁垒，最起码有一个核心竞争力能成为别人的记忆点，不论是Excel好，会做ppt，人勤快，做事靠谱，英语不错等等，有tag才容易被人想起 ▪️保留一些政治敏感性，对于高层的变动、公司的政策保持关注，当下环境唯一不变的就是变化，怕的不是变化，而是跟不上变化 ▪️ 成长的标志是找到自己的道，不管是生活、工作，甚至习惯、穿搭、社交，30+的时候终将找到适合自己的一个知行合一点